挥手作别砥砺奋进的2023，阔步迈入华章初展的2024。1月29日下午，苏州园林集团召开干部述职大会，回顾总结2023年各项工作开展情况，研究部署2024年目标任务。集团党委班子成员、各成员领导班子成员及集团各部门中层干部参加会议。

　　会上，各成员企业班子代表、集团本部中层干部代表围绕党建引领、业务发展、人才培养等方面进行了工作总结，擘画了2024年发展蓝图。其他班子成员作书面述职。

　　集团党委书记、董事长魏世震做总结发言，并部署下一步工作。

　　他指出，2023年，苏州园林集团紧扣主责主业，努力克服经济下行压力加大等不利因素，坚决扛起“匠心营造美好”使命担当，持续擦亮“苏州园林”“香山非遗”金字招牌，切实增强核心竞争力、创新力和抗风险能力，较好完成了各项年度目标和任务，整体发展态势好中有升。

　　他强调，2024年是实施“十四五”规划目标任务的关键一年，集团要重点把握以下几个方面：

　　一、在构建现代化产业体系上下功夫。要固底盘促转型，增强硬实力、提升软实力；要抓创新优结构，创新链贯穿产业链全部环节；要强链条增韧性，试点打造一两个“单打冠军”“隐形冠军”型企业。

　　二、在提高工作质效上下功夫。项目建设要始终坚持高站位高谋划，坚持要精益求精，把质量作为衡量建设质效的唯一尺度，以精品思维建设好各个项目，力争把每个项目都建设成明星工程、亮点工程；管理上要细致入微，进一步加强对各项工作的精细化管理，增强成本意识，降低管理损耗；服务要以人为本，关注人民群众的需求和福祉，创造出对人们生活有益的、舒适的、可持续的园林环境和服务。 

　　三、在引才用才育才上下功夫。要推动人才供需更加适配，精准实施顶尖人才“靶向”引育，整体引入专业化高端人才队伍；要用好集团各类智力平台，做好研究前置，搭建好沟通渠道，畅通联系，培养出懂科研、能实践的复合型优秀人才；要常态化做好人才流动工作。坚定实行任期制契约化，发掘年轻干部开展挂职锻炼，走好实干之路。

　　回望2023，是为了汲取力量赓续前行；布局2024，是为了继往开来再谱新章。新的一年，苏州园林集团全体干部职工将保持永不服输的精神、敢想敢干的闯劲、百折不挠的意志，坚持稳中求进、合力共为，坚持团结奋斗、拼搏进取，为写好新征程上的新答卷再创佳绩、再铸辉煌！

　　会议还进行了领导干部年度测评。